Jeanette Wygoda

Podcast „Führung durch Integrität“ 005 Leadership und Integrität – Regina Mehler im Interview

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Leadership, Integrität und Unternehmenswerte – wie passt das zusammen?

Regina MehlerWelche Werte vertreten Führungskräfte und wie können sie produktiv mit Unterschieden zwischen ihren eigenen Werten und denen des Unternehmens umgehen? Wie sieht die künftige Entwicklung innerhalb der Unternehmen aus – etabliert sich Integrität dauerhaft in Unternehmenswerten und Leadership?

Darüber habe ich mit der Expertin für Innovational Leadership und Personal Branding, Regina Mehler, gesprochen. Regina Mehler ist Gründerin und Geschäftsführerin von 1st Row und der Women Speaker Foundation. Sie hat mehr als 20 Jahre Erfahrung als Führungskraft, ist Buchautorin und u.a. Fachreferentin an der Universität St. Gallen.

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Podcast Führung durch Integrität Episode 3

Podcast „Führung durch Integrität“ 003: Marke, Governance und Unternehmenskultur

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Interview mit Sabine Schmittwilken über Marke, Governance und Unternehmenskultur

Podcast Wygoda Schmittwilken

Jeanette Wygoda im Gespräch mit Sabine Schmittwilken

Wie kann eine Markeneinführung eine Kulturtransformation einleiten und unterstützen? Wo hört eine Marke auf und fängt Kultur an? Und brauchen Compliance oder IT-Security Manager vielleicht ein Rebranding? Darüber habe ich mit Sabine Schmittwilken, einer der profiliertesten Markenexpertinnen Deutschlands, im Podcast „Führung durch Integrität“ gesprochen. Weiterlesen

Podcast Führung durch Integrität Transformation Unternehmenskultur

Podcast „Führung durch Integrität“ 002: Wie Kulturtransformation gelingt

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Podcast Führung durch Integrität

Wenn sich bei einer Transformation Widerstand regt, haben Sie alles richtig gemacht

So gelingt eine Transformation im Bereich von Kultur, Ethik oder Governance

Bei einer Kulturtransformation geht es darum, die Substanz des Arbeitsalltags in Frage zu stellen. Und je weiter die Perspektive der Kulturtransformation ist, desto größer ist auch die Verunsicherung bei Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern. Besonders wenn Unternehmen ein Corporate-Governance-System eingeführen oder neue Werte entwickeln will. Oder die Ethik in einer Kultur stärker in den Vordergrund gestellt werden soll, dann ist die Verunsicherung besonders groß.

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