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Jeanette Wygoda

Über Jeanette Wygoda

Jeanette Wygoda ist Organisationsberaterin, Coach und Trainerin mit über 25 Jahren Erfahrung in Organisationsentwicklung, Führung und Beratung. Sie arbeitet mit Transaktionsanalyse im organisationalen Kontext und begleitet Berater:innen, Führungskräfte und Organisationen dabei, ihre Rolle zu klären, Beziehungen professionell zu gestalten und auch in komplexen Situationen wirksam zu bleiben. Darüber hinaus ist sie Lehrcoach und Lehrtrainerin für Transaktionsanalyse und schreibt für Fachpublikationen.

Einträge von Jeanette Wygoda

Schwierige Kunden: Souverän mit Konflikten umgehen

22. August 2025/in Beratung und Coaching, Unternehmer und Selbstständige/von Jeanette Wygoda

Der Umgang mit schwierigen Kunden ist eine der größten Herausforderungen für Selbstständige und Berater. Ob Preisdrücker, Nörgler oder Grenzverletzende – der Umgang mit schwierigen Kunden kostet nicht nur Nerven, sondern auch wertvolle Arbeitszeit und Energie. Nach über 20 Jahren in der Organisations- und Unternehmensberatung kenne ich alle Kundentypen: von subtilen Machtspielen bis hin zu offenen […]

Coaching oder Supervision: Was ist der richtige Weg für dich als Unternehmensberaterin?

21. Juli 2025/in Beratung und Coaching, Unternehmer und Selbstständige/von Jeanette Wygoda

Kennst du das? Du stehst vor einer beruflichen Herausforderung und fragst dich: „Brauche ich jetzt ein Coaching oder wäre Supervision das Richtige für mich?“ Ich kann dich gut verstehen – die Begriffe werden oft durcheinandergewürfelt, obwohl sie völlig unterschiedliche Ansätze sind. Als ich vor Jahren selbst in einer schwierigen Kundensituation steckte, bin ich genau über […]

People Manager oder People Leader – Unterschiede und Gemeinsamkeiten

8. April 2025/in Führung, Organisationsentwicklung/von Jeanette Wygoda

In der modernen Unternehmenslandschaft sind People Manager und People Leader entscheidend für den Erfolg jeder Organisation. Doch was sind die Unterschiede und gibt es Gemeinsamkeiten der Rollen? 

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Wygoda – WY to Work

Ich berate und begleite Unternehmen bei der Entwicklung ihrer Organisation. Strategieentwicklung, Teamentwicklung, Re-Organisation.

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