Podcast „Führung durch Integrität“ 003: Marke, Governance und Unternehmenskultur
Interview mit Sabine Schmittwilken über Marke, Governance und Unternehmenskultur
Jeanette Wygoda im Gespräch mit Sabine Schmittwilken
Podcast „Führung durch Integrität“ 002: Wie Kulturtransformation gelingt
Wenn sich bei einer Transformation Widerstand regt, haben Sie alles richtig gemacht
So gelingt eine Transformation im Bereich von Kultur, Ethik oder Governance
Bei einer Kulturtransformation geht es darum, die Substanz des Arbeitsalltags in Frage zu stellen. Und je weiter die Perspektive der Kulturtransformation ist, desto größer ist auch die Verunsicherung bei Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern. Besonders wenn Unternehmen ein Corporate-Governance-System eingeführen oder neue Werte entwickeln will. Oder die Ethik in einer Kultur stärker in den Vordergrund gestellt werden soll, dann ist die Verunsicherung besonders groß.
Unternehmenskultur ist nicht mehr relevant! Edgar Schein hält Team-Kultur für wichtiger.
Edgar Schein, emeritierter Professor des Massachusetts Institut of Technology, gilt als einer der Mitbegründer der Organisationsentwicklung. Er hat grundlegende Konzepte wie Organisationskultur, Prozessberatung und Karriere-Anker am Rahmen seiner Arbeit in Kundenorganisationen entwickelt. Organisations- oder Unternehmenskultur definiert Schein als die Summe der Werte und Normen sowie Grundannahmen, die sich aus der einzelnen Lerngeschichte eines Teams oder einer Organisation ergeben.
In dem Videointerview erteilt er der Idee einer allumfassenden Unternehmenskultur eine Absage. Für Schein sind die sogenannten Micro-Cultures, also Mikro-Kulturen in Teams, Abteilungen und Gruppen dagegen ausschlaggebender. Weiterlesen