Profil

Transformationsberatung und Teamentwicklung in Hamburg:
Wenn Veränderungen anstehen

Ihre Expertin für komplexe Transformationsprozesse und Change Management

Kennen Sie das?

  • Ihre Organisation steht vor tiefgreifenden Veränderungen, und Sie wollen sicherstellen, dass alle Beteiligten den Prozess mittragen
  • Ihre Teams sollen effizienter zusammenarbeiten, aber die bisherigen Maßnahmen greifen nicht richtig. Die Entwicklung und Dynamik innerhalb des Teams sind entscheidend für den Erfolg.
  • Als Führungskraft navigieren Sie durch unsichere Zeiten und suchen nach neuen Perspektiven. Führung erfordert nicht nur persönliche Eigenschaften, sondern auch gezieltes Leadership-Training und die Schaffung geeigneter Lernräume.
  • Als selbstständige Beraterin wünschen Sie sich mehr Leichtigkeit im Umgang mit anspruchsvollen Kunden

Eine positive Arbeitsatmosphäre und gesunde Beziehungen sind entscheidend, um das volle Potenzial der Menschen und Organisationen zu entfalten.

In solchen Situationen ist eine erfahrene Sparringspartnerin Gold wert. Als Organisationsberaterin, Teamentwicklerin und Coach begleite ich Sie durch diese Herausforderungen – analytisch fundiert und menschlich zugewandt.

Für Unternehmen und Organisationen

Mit meinem Hintergrund in Geisteswissenschaften, einem MBA und Spezialisierungen in Transaktionsanalyse sowie systemischer Organisationsentwicklung unterstütze ich Konzerne und große Unternehmen in ihren wichtigsten Veränderungsprozessen. Mehrsprachig (Deutsch, Englisch, Spanisch) und mit internationaler Erfahrung biete ich:

  • Organisationsentwicklung, die Transformation nachhaltig verankert
  • Teamentwicklung, die verborgene Potenziale aktiviert
  • Führungskräfte-Coaching für sichere Navigation in unsicheren Zeiten
  • Prozessberatung, die Komplexität reduziert und Handlungsspielräume erweitert
  • Förderung der Zusammenarbeit zur Steigerung der Arbeitgeberattraktivität und Entwicklung innovativer Lösungen

Mitarbeitende mit ihren Kompetenzen und ihrer Motivation sind entscheidend für den Wandel in Unternehmen, insbesondere angesichts des aktuellen Personalmangels und der Herausforderungen auf dem Bewerbermarkt.

Change Management

Veränderungen sind ein unvermeidlicher Teil der Unternehmensentwicklung. Das Change Management spielt dabei eine zentrale Rolle, indem es die Planung, Durchführung und Überwachung von Veränderungsprozessen in Unternehmen umfasst. Eine durchdachte Change-Management-Strategie ist entscheidend, um sicherzustellen, dass sich Unternehmen erfolgreich an neue Anforderungen anpassen und ihre Ziele erreichen.

Als Expertin stehe ich Ihnen zur Seite, um maßgeschneiderte Change-Management-Strategien zu entwickeln und umzusetzen. Mit einer neutralen und systematischen Herangehensweise sorge ich dafür, dass Veränderungsprozesse reibungslos und erfolgreich verlaufen. Dabei lege ich besonderen Wert auf eine klare und offene Kommunikation mit den Mitarbeitenden.

Es ist essenziell, dass alle Beteiligten über die anstehenden Veränderungen informiert sind und ihre Bedenken und Fragen äußern können. Ich unterstützen Sie bei der Entwicklung effektiver Kommunikationsstrategien, um sicherzustellen, dass Ihre Mitarbeitenden stets gut informiert und eingebunden sind.

Ein weiterer Schlüssel zum Erfolg im Change Management ist die Rolle der Führungskräfte. Sie sind die treibende Kraft hinter den Veränderungsprozessen und müssen in der Lage sein, diese sicher und kompetent zu steuern. Ich helfe ihnen dabei, die notwendigen Führungskompetenzen zu entwickeln, damit Ihre Führungskräfte die Herausforderungen des Change Managements souverän meistern können. Mit meiner Unterstützung wird Ihr Unternehmen nicht nur die aktuellen Veränderungen erfolgreich bewältigen, sondern auch langfristig gestärkt daraus hervorgehen.

Für selbstständige Beraterinnen und Expertinnen

Sie sind eine erfahrene Beraterin oder Expertin und kennen diese Momente:

  • Ein Kunde stellt Ihre Expertise subtil in Frage
  • Ein Projekt droht aus dem Ruder zu laufen
  • Sie fühlen sich am Ende eines Arbeitstages energetisch ausgelaugt
  • Die Balance zwischen professioneller Distanz und authentischem Engagement fehlt

Es ist von entscheidender Bedeutung, den Sinn in Ihrer Arbeit zu finden und gesunde Beziehungen zu fördern, um einen geschützten Raum für persönliche Reflexion und das Ausprobieren neuer Ansätze zu schaffen.

In meinem Coaching-Programm entwickeln wir gemeinsam Strategien, wie Sie:

  • Ihre Expertise mit Leichtigkeit und Freude einbringen
  • Schwierige Kundensituationen souverän meistern
  • Projekte klar strukturieren und grenzklar führen
  • Ihre Wirksamkeit erhöhen, ohne sich zu verausgaben

Mein Ansatz: Struktur trifft Leichtigkeit

Was meine Klienten besonders schätzen? Die Verbindung von präziser Analyse und emotionaler Intelligenz. Transformation gelingt dann am besten, wenn wir sowohl die harten Fakten als auch die menschliche Seite der Veränderung im Blick haben.

Mit einem Augenzwinkern sage ich gerne: Ich bringe System ins Chaos und Leichtigkeit in die Struktur. Dabei verbinde ich fundiertes Methodenwissen aus Transaktionsanalyse und systemischer Organisationsentwicklung mit jahrelanger Praxiserfahrung in der Begleitung von Veränderungsprozessen.

Lassen Sie uns gemeinsam herausfinden, wie ich Sie auf Ihrem Weg zu nachhaltigem Erfolg unterstützen kann.

Sie wollen erfahren, wie Sie die Reputation und die Reichweite Ihrer Compliance-Organisation verbessern können?

Ausbildungen und Weiterbildungen

  • CTA-O, Zertifizierte Transaktionsanalytikerin im Feld Organisation
  • MBA Communications & Leadership, Quadriga Hochschule Berlin
  • M. A. Governance, FernUniversität Hagen
  • M. A. Geschichtswissenschaft, Universität Hamburg
  • Train the Trainer
  • Professional Scrum Training
  • KVP-Trainer / Lean Management

Organisationen

  • Deutsche Gesellschaft für Transaktionsanalyse (DGTA)
  • International Transactional Analysis Association (ITAA)
  • Digital Media Women