Beratungskompetenz-ist-erlernbar

Top-Strategien zur Verbesserung deiner Beratungskompetenz

Beratungskompetenz ist die Fähigkeit, Kunden effektiv und lösungsorientiert zu beraten. Diese Kompetenz ist für Berater, Führungskräfte und viele andere Fachkräfte essenziell. Und mit erprobten Strategien zur Verbesserung deiner Beratungskompetenz verbesserst du nicht nur den Erfolg im Kundenprojekt, sondern auch deine Zufriedenheit. Erfahre in diesem Artikel, was Beratungskompetenz ausmacht und wie du diese verbessern kannst.

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Was ist Transaktionsanalyse? Eine kurze Definition

Transaktionsanalyse (TA) ist eine psychologische Methode zur Analyse von Kommunikation und Verhaltensmustern, entwickelt von Eric Berne in den 1950er Jahren. Diese Theorie hilft, die Persönlichkeitsstruktur zu verstehen und zwischenmenschliche Interaktionen zu verbessern. In diesem Artikel erklären wir die Definition von Transaktionsanalyse (TA) und geben praktische Beispiele für ihre Anwendung und stellen die Vorteile der TA-Methoden.

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Dreiecksvertrag nach Fanita English

Fanita English „Dreiecksvertrag“: Ein Schlüsselaspekt der Transaktionsanalyse

Der Dreiecksvertrag von Fanita English klärt die Rollen und Erwartungen zwischen drei Parteien.

Der Vertrag minimiert Unsicherheiten und fördert klare Kommunikation. In diesem Artikel erfährst du, wie das Modell „Dreiecksvertrag“ von Fanita English funktioniert und in welchen Bereichen er angewendet wird.

Das Wichtigste auf einen Blick

  • Der Dreiecksvertrag von Fanita English klärt die Rollen und Erwartungen von mindestens drei Parteien in der Transaktionsanalyse und wird besonders in Coaching und Beratung verwendet.
  • Historisch wurde der Dreiecksvertrag in den 1970er Jahren von English in Zusammenarbeit mit Eric Berne entwickelt und hat sich seitdem als wesentliches Werkzeug etabliert.
  • Durch die klare Definition von Zielen und Rollen verbessert der Dreiecksvertrag die Kommunikation und Zusammenarbeit in beruflichen und therapeutischen Kontexten.

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