„Tone in the Middle“
/in Kommunikation/von Jeanette WygodaWie Führungskräften der Aufbau einer Compliance-Kultur gelingt.
Für Manager mit Personalverantwortung kommt daher eine wichtige Aufgabe zu. Nur wenn sie sich intensiv dem Thema Compliance-Kultur in ihrem Team auseinandersetzen, wird es ihnen gelingen, die Richtlinien gemeinsam mit ihrer Mannschaft eigenverantwortlich und proaktiv umzusetzen. Führungskräfte sind daher gut beraten, bei Compliance eine Pull- und Push-Strategie verfolgen.
Interne Kommunikation: Nur Mut!
/in Kommunikation/von Jeanette WygodaKill your Ideals – Veränderung ist möglich
Mythos und Wahrheit in der Internen Kommunikation
Gerade in der internen Unternehmenskommunikation ist nichts in Stein gemeißelt. Veränderung von internen Medien und Mitarbeiterkommunikation ist dann erfolgreich, wenn die Organisation sich selbst und ihren Mitarbeitern vertraut, dass sie diesen Prozess gemeinsam meistern können. Also, nur Mut!
Mein Beitrag im zweiten Band von “Instrumente und Techniken der Internen Kommunikation” von Lars Dörfel (Hg.) setzt sich mit Mythos und Wahrheit in
der internen Unternehmenskommunikation auseinander.
Eine Leseprobe finden Sie hier zum Download
Der Sammelband kann hier bestellt werden.
Wygoda – WY to Work
Ich berate und begleite Unternehmen bei der Entwicklung ihrer Organisation. Strategieentwicklung, Teamentwicklung, Re-Organisation.
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Jeanette Wygoda
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